Wyniki
-
Zaufanie jako motyw konfrontacji kultur organizacyjnych firm inwestycyjnych
Lech Miklaszewski
The Wroclaw School of Banking Research Journal 19 (2010) s. 105-125 -
Kłamstwo w negocjacjach
Lech Miklaszewski
The Wroclaw School of Banking Research Journal 17 (2010) s. 55-75 -
Zmiana kultury organizacyjnej banku w warunkach przekształceń własnościowych
Lech Miklaszewski
The Wroclaw School of Banking Research Journal 9 (2007) s. 177-188 -
Stymulowanie i eskalacja konfliktów w zarządzaniu bankiem
Lech Miklaszewski
The Wroclaw School of Banking Research Journal 10 (2008) s. 89-100 -
Przywództwo w warunkach zmiany kulturowej na przykładzie Domu Maklerskiego WDM S.A.
Lech Miklaszewski
The Wroclaw School of Banking Research Journal 30 (2012) s. 149-167 -
Szok kulturowy i jego skutki na przykładzie Banku Zachodniego S.A.
Lech Miklaszewski
The Wroclaw School of Banking Research Journal 22 (2011) s. 35-50 -
Problemy eksploatacji komunikacyjnych budowli ziemnych w szczególnych warunkach w aspekcie budowania nowoczesnego systemu transportowo-logistycznego
Andrzej Surowiecki, Andrzej Bujak
The Wroclaw School of Banking Research Journal 37 (2013) s. 225-241 -
Przypadki stosowania warstw pośrednich w podłożu toru kolejowego w aspekcie budowania nowoczesnego systemu transportowo-logistycznego
Andrzej Surowiecki, Andrzej Bujak
The Wroclaw School of Banking Research Journal 38 (2013) s. 357-371 -
Rozwój koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw jako przykład ewolucji logistyki
Andrzej Bujak
The Wroclaw School of Banking Research Journal , 15 /1 (2015) s. 133-151 -
Użyteczność kopuli w finansach i ubezpieczeniach
Andrzej Stryjek
The Wroclaw School of Banking Research Journal 20 (2011) s. 441-452 -
Wywłaszczanie nieruchomości
Andrzej Oryński
The Wroclaw School of Banking Research Journal 16 (2010) s. 189-210 -
Aspekty lokalne gospodarki opartej na wiedzy : wybrane zagadnienia
Andrzej Łuczyszyn
The Wroclaw School of Banking Research Journal 41 (2014) s. 115-131 -
Najem i dzierżawa nieruchomości
Andrzej Oryński
The Wroclaw School of Banking Research Journal 7 (2007) s. 109-130